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常见的pua惯用话术,PUA话术之阿里篇

[导读]:pua惯用话术1. 别人不会和你说这些不良领导很喜欢在表扬完员工后,加上这么一句话,这句话的作用在于给员工一种自己受到恩惠的感觉,因此对老板感恩戴德。2. 年轻人要多吃苦年轻人不是不能吃苦,但问题是年轻人为了什么而吃苦,如果吃苦能让自己获得成长和进步,那么吃苦是...

pua惯用话术

1. 别人不会和你说这些

    不良领导很喜欢在表扬完员工后,加上这么一句话,这句话的作用在于给员工一种自己受到恩惠的感觉,因此对老板感恩戴德。

2. 年轻人要多吃苦

    年轻人不是不能吃苦,但问题是年轻人为了什么而吃苦,如果吃苦能让自己获得成长和进步,那么吃苦是应该的,可如果吃苦只是为了公司的利益而不断地去压榨自己的精力和价值,那这样做的意义是什么呢?

    3. 这样都做不好?你有什么用!

    贬低和打压是职场pua的常用手段,这样的言行会让员工降低自我价值和自我效能。

4. 不要总把挣钱放在第一位

    挣钱确实不应该放在年轻人工作目标的第一位,可这不是薪资水平和从事工作内容不匹配的借口,年轻人可以不把挣钱放在第一位,但领导不能以此来压低员工的薪资。

5. 别人能做好你怎么做不好?

    如果领导不顾个人特点而一昧指责我们做的不好,我们就可以选择屏蔽他说的话

6. 好好干,以后给你升职加薪。

    画大饼几乎都快成了领导们的基本技能之一了,不良领导总是用一种虚幻的美好前景来激发员工的动力,却从不真心帮助员工实现这样的前景。

7. 多学点东西没坏处!

    我们的义务只是本质工作,而工作之外的活,做不做是要取决于我们自身意愿的。

8. 你真是辜负了我的期待!

    大部分的领导都不会对某个员工有什么具体的期待,如果有的话,那大概就是希望员工话少,听话以及能够出色地完成任务。

9. 你别老是来问我,这是你的事还是我的事!

    工作上的问题不会,本来就应该去询问自己的领导,领导除了自己的日常任务外,培养员工也是其责任之一。

10. 你不吃苦别人就领先你一步!

    如果工作内容有意义,只是需要付出一些精力来完成,那么这种吃苦是有意义的,可如果工作内容是一昧的重复,领导一直逼迫员工去吃苦,就是在耍流氓。

PUA话术之阿里篇

如果工作内容有意义,只是需要付出一些精力来完成,那么这种吃苦是有意义的,可如果工作内容是一昧的重复,领导一直逼迫员工去吃苦,就是在耍流氓。

1、我不管你怎么做的,那是你的事情,如果你这点事情都做不到,那么你存在的价值是什么?

2、你不要凡事都来问我,你自己的脑子呢?我怎么知道这个事怎么做?你自己看着办吧?

3、这个事情你为什么不和我汇报?什么你汇报了?那你为什么不讲清楚利害关系?这个事的责任你要全部扛起来。

4、没有发生的事情你不要设那么多的限制,做那么多不好的假设,要让业务先run起来。你不做怎么知道结果会不好呢?

5、你开跑之前没想过风险吗?我说不care?你说不care你就可以不看了吗?这是你活还是我的活?今年3.25你没跑了

6、虽然你得了3.25,但也不意味着你没价值,外面的机会也不好呀,你再留一年吧,我今年保证给你3.75。

7、你上年就是3.25,所以下半年肯定也要给你3.25啊,不是你没做错什么就可以了。你要有进步要有突破。某某某虽然也做过错事,但他很快调整了啊,已经基本弥补了之前的过错,所以我肯定要给他3.75啊。你不要总看别人,看看你自己。

8、虽然你今年做的很好,值得375,但某某某比你更需要375,我要保他升p8,所以这次只能给你3.5了。

9、你是新人,你牺牲一下,今年3.25吧。

10、你是新人,怎么能给一个新人3.25,你来吧。

11、要你认为,你要看看大家怎么想。

12、大家的意见你就可以盲从吗?你的思考呢?

13、遇到困难的时候,找我,我帮你协调。

14、你怎么什么事都找我、你干嘛呢?

15、这个事你自己去汇报就行,他p10怎么了,p10就不是人了嘛?就说我说的,你去。

16、你为什么跳过我和p10汇报?你想干嘛?

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